Über mich

„Ich dachte, ich muss es einfach können.“

So fühlte es sich an, als ich meine erste Führungsrolle übernahm.

Ich hatte Haltung, Erfahrung, Verantwortungsbewusstsein – aber keine Lösung für die Unsicherheiten, die plötzlich auftauchten:

• Situationen, die nicht eindeutig waren, in denen schnelle Entscheidungen getroffen werden mussten.
• Mitarbeitende, die mich ansahen, als müsste ich auf jede Frage die richtige Antwort haben.
• Die Abende, an denen ich nicht mehr sagen konnte, ob ich noch aus Überzeugung handelte – oder einfach nur funktioniert habe.

Heute arbeite ich als systemischer Business-Coach mit Führungskräften, die ähnliche Herausforderungen erleben.

Menschen, die gestalten wollen – und dabei nicht aus dem Blick verlieren möchten, wer sie eigentlich sind.

Die viel leisten – aber sich fragen, ob das, was sie tun, wirklich noch ihrer eigenen Überzeugung entspricht.

Diese Erfahrung prägt bis heute mein berufliches Wirken als Coach für neue Führungskräfte.

Mein Weg zum Business-Coach für neue Führungskräfte

Als Pfadfinder aufgewachsen, lernte ich früh, Verantwortung zu übernehmen – für mich und für andere.

Diese Haltung hat mich geprägt: Erst als Referent in der Jugendbildung, dann als Team- und Projektleiter, schließlich als Führungskraft in einer Kirchenbehörde und anschließend als Trainer und Coach.

Ich habe in und mit Organisationen gearbeitet, die von Umbrüchen, Verantwortungsdiffusion und Unsicherheit geprägt sind.

Was ich gelernt habe: Führung ist nicht nur eine Position. Sie ist immer auch Beziehung. Und sie beginnt mit Selbstführung.

Wie ich arbeite

Ich arbeite psychologisch fundiert, systemisch-lösungsorientiert und personenzentriert.

Mein Ziel ist es, Räume zu schaffen, in denen du Klarheit gewinnst – und deine Selbstwirksamkeit erhöhst.

Typisch für mich und meine Arbeit sind:

• Orientierung und Selbstklärung statt schneller Tipps und Techniken
• Verbindliche Struktur ohne Enge und Denkverbote
• Tiefgang und Erkenntnisse ohne Umwege
• Präsenz, Humor und ein sicherer Rahmen

Was Du von mir erwarten kannst

Du findest heraus, was dir wirklich wichtig ist – in deiner Rolle und in deinem Führungsstil.
Du gewinnst Klarheit über Prioritäten, Rollenerwartungen und deine nächsten Schritte.
Du lernst, mit Druck umzugehen, Grenzen zu setzen und souverän zu handeln.
Du verstehst dein Denken und Fühlen und es gelingt dir mit starken und widersprüchlichen Emotionen umzugehen
Du stärkst nachhaltig deine innere Stabilität – auch dort, wo Systeme instabil sind.

Ein weiterer Schwerpunkt: Prävention mit Haltung

Seit 2015 begleite ich Organisationen, Fachkräfte und Leitungsteams bei der Entwicklung von Schutzkonzepten – insbesondere im kirchlichen Kontext.

Diese Arbeit hat meine Haltung als Coach geschärft: Wer Verantwortung trägt, muss präsent bleiben – auch dann, wenn es schwierig wird.

Ich unterstütze Menschen in verantwortungsvollen Rollen dabei, ihre Wirksamkeit zu reflektieren, ihr Sinn- und Wertebewusstsein zu steigern und eine klare, achtsame (Selbst-)Führung zu entwickeln – jenseits von Machtinszenierung oder Rückzug.

Wenn du möchtest, begleite ich dich ein Stück deines Weges

Bist du bereit, herauszufinden, was dich trägt, wenn es an Orientierung fehlt und zu der Führungskraft zu werden, die Du sein kannst?

Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen. Schreibe mir eine E-Mail oder rufe mich unter der Nummer 0172-462 3607 an, gerne rufe ich dich zurück.